Blog

Blog, czyli co ciekawego w prawie

7 lipca, 2025

Jak szkolić pracowników bez ponoszenia dużych kosztów?

Rozwój kompetencji pracowników to inwestycja, która w dłuższej perspektywie przynosi firmom wymierne korzyści – podnosi jakość usług, zwiększa efektywność zespołów i poprawia konkurencyjność. Jednak w obliczu rosnących kosztów prowadzenia działalności wielu przedsiębiorców szuka rozwiązań, które pozwolą na szkolenie kadry bez dużych nakładów finansowych. Na szczęście jest to możliwe. 1. Bezpłatne webinaria i kursy online Na […]

Rozwój kompetencji pracowników to inwestycja, która w dłuższej perspektywie przynosi firmom wymierne korzyści – podnosi jakość usług, zwiększa efektywność zespołów i poprawia konkurencyjność. Jednak w obliczu rosnących kosztów prowadzenia działalności wielu przedsiębiorców szuka rozwiązań, które pozwolą na szkolenie kadry bez dużych nakładów finansowych. Na szczęście jest to możliwe.

1. Bezpłatne webinaria i kursy online

Na rynku dostępnych jest wiele bezpłatnych szkoleń organizowanych online. Wydarzenia te często finansowane są ze środków publicznych lub unijnych i obejmują szeroki zakres tematyczny – od kompetencji miękkich, przez prawo i zarządzanie, po aspekty techniczne. Udział w takich seminariach nie generuje kosztów, a może realnie podnieść poziom wiedzy i umiejętności pracowników.

2. Dofinansowania z funduszy szkoleniowych

Jednym z najbardziej efektywnych narzędzi wspierających rozwój kadry są środki z krajowych funduszy szkoleniowych. Dofinansowanie może pokrywać nawet 100% kosztów szkolenia w przypadku mikroprzedsiębiorstw. W pozostałych firmach wkład własny wynosi zazwyczaj jedynie 20% wartości szkolenia. Wsparciem objęte mogą być m.in. kursy zawodowe, studia podyplomowe czy szkolenia techniczne.

3. Preferencyjne pożyczki edukacyjne

Dostępne są także nisko- lub nieoprocentowane pożyczki przeznaczone na cele edukacyjne. Mogą z nich korzystać zarówno przedsiębiorcy, jak i ich pracownicy. Pożyczki te często oferują długi okres spłaty oraz możliwość częściowego umorzenia, o ile spełnione zostaną określone warunki. Środki można przeznaczyć na różnorodne formy kształcenia – od kursów specjalistycznych po studia MBA.

4. Wewnętrzne programy rozwoju kompetencji

Warto również wykorzystywać potencjał wewnętrzny organizacji. Spotkania mentoringowe, analiza przypadków czy dzielenie się doświadczeniami w ramach zespołów to skuteczne i bezkosztowe metody rozwoju. Wymiana wiedzy między pracownikami nie tylko podnosi ich kompetencje, ale też wspiera integrację i zaangażowanie.

Szkolenie pracowników nie musi oznaczać dużych wydatków. Dzięki dostępnym narzędziom – takim jak bezpłatne kursy, fundusze szkoleniowe, preferencyjne pożyczki oraz inicjatywy wewnętrzne – możliwe jest skuteczne wspieranie rozwoju kompetencji bez nadwyrężania budżetu firmy. Kluczem jest świadomość dostępnych opcji oraz odpowiednie dopasowanie ich do potrzeb organizacji.

Kamil Boruta – radca prawny, Oliwia Synowiec

Więcej ciekawych wpisów

Najnowsze na blogu

Zainteresował Cię ten artykuł? Przeczytaj inne które ostatnio dodaliśmy!